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Gastbeitrag

Starke Marge im kleinen Format

Wenn die Terrasse voll ist, klingelt die Kasse. Doch Außengastronomie ist für Betriebe schwer planbar. Wetter, Personal und schwankende Auslastung machen jeden Tag zur neuen Rechnung. Umso wichtiger sind Angebote, die schnell funktionieren, flexibel einsetzbar sind und  zusätzlichen Umsatz bringen

25. September 2026

Die Außengastronomie bringt Chancen, aber auch Herausforderungen / © Christoph Wojtyczka
Die Außengastronomie bringt Chancen, aber auch Herausforderungen / © Christoph Wojtyczka

Die Außengastronomie bietet großes Umsatzpotenzial, bringt jedoch auch Herausforderungen mit sich. Wetterbedingte Schwankungen, längere Servicewege und knappe personelle Ressourcen erschweren die Planung. Gefragt sind deshalb Angebote, die flexibel einsetzbar sind und auch bei wechselnder Auslastung wirtschaftlich funktionieren.

Vorspeisen, Snacks, Sharing-Gerichte und Aperitif-Begleiter können hier zu einem wichtigen Hebel werden. Sie schaffen zusätzliche Verkaufsanlässe zwischen den klassischen Servicezeiten und lassen sich unkompliziert mit Getränken kombinieren. Da Gäste kleine Gerichte häufig spontan bestellen oder mehrere Komponenten teilen, können sie den Bon pro Gast erhöhen.

Kleine Speisen bringen zusätzliches Umsatzpotenzial / © Vane Nunes –  stock.adobe.com
Kleine Speisen bringen zusätzliches Umsatzpotenzial / © Vane Nunes –  stock.adobe.com

Flexible Convenience-Lösungen

Voraussetzung dafür sind effiziente Abläufe. Eine klar strukturierte Guest Journey, kurze Servicewege und sichtbare Angebote unterstützen den Verkauf. Salate im Glas, kalte Vorspeisen oder andere vorbereitete Snacks lassen sich beispielsweise in Vitrinen oder im Frontbereich präsentieren. Mobile Bestellsysteme, Self-Ordering und Kartenzahlung am Tisch können den Service zusätzlich entlasten.

Flexible Convenience-Lösungen helfen dabei, kurzfristig auf Wetter und Auslastung zu reagieren. Vorbereitete Komponenten verkürzen Wartezeiten, sichern eine konstante Qualität und reduzieren das Risiko von Überproduktion. Entscheidend ist, dass sie zum Konzept des Betriebs passen, individuell veredelt werden und die eigene kulinarische Handschrift unterstützen. Regelmäßige Auswertungen zeigen zudem, welche Gerichte besonders gefragt und margenstark sind. So lässt sich das Angebot gezielt weiterentwickeln und wirtschaftlich planen.

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